B.O.D. i S. ADVENTURE & TRAINING Team

Team Building

Team Building i Szkolenia Interpersonalne to jedyne w swoim rodzaju szkolenia wewnętrzne, które poprzez doświadczenie i emocje uczą budować zespół.

Pomagamy wypracować relacje partnerstwa i współpracy w zespole (Team Buildnig). Tworzymy realne i trwałe więzi interpersonalne (szolenia), a także:

uczymy nowoczesnych i skutecznych metod rozwiązywania  problemów wewnętrznych,     

a przede wszystkim


                             przełamywania barier osobistych / szkolenia interpersonalne/.

 

 

     

 

W ramach naszych warsztatów /szkolenia interpersonalne i Team Buiding/ stosujemy niekonwencjonalne metody:


  • Indywidualne - konsultacje; Coaching i szkolenia interpersonalne dostosowane do odbiorców; pod okiem doświadczonych trenerów psychologów;
  • In-door - wiedza i umiejętności; gry i imprezy integracyjne, negocjacyjne czy motywacyjne;
  • Out-door - integracja i zabawa; forma aktywności w terenie (gry strategiczne , terenowe, logiczne oraz zadania sprawnościowe i wspólne pokonywanie przeszkód)
  • Extreme - sztuka przetrwania; nauka poprzez ekstremalne doznania (techniki linowe, wyjazdy off-roadowe, rafting czy spaleologia)
Oferujemy niezapomniane przeżycia i mnóstwo wrażeń!
  
Dla wszystkich, którzy chcą...
  • efektywnie zarządzać - szkolenia interpersonalne z zakresu Zarządzania,
  • poprawić efektywność, jakość i szybkość swojej pracy /Team Building/,
  • podnieść motywację i polepszyć integrację wewnątrz organizacji /szkolenia interpersonalne/,
  • wzmocnić współpracę wewnętrzną i zewnętrzną /Imprezy Integracyjne/

oraz dla tych, którzy chcą stworzyć w swojej firmie "zespoły do zadań specjalnych".

Efekty

 
* badania ankietowe B.O.D.i S. w ramach: Team Building i Szkolenia Interpersonalne w latach 2001 - 2007

Najlepsze zespoły osiągają nawet:

50 - 60 % wzrost organizacji i jakości pracy
50 - 60 % wzrost przepływu informacji wewnątrz organizacji 
  35 - 50 % kadry menedżerskiej deklarowało pełną integrację z celami i kierunkiem rozwoju firmy jako najważniejsze, które powinni przekazywać swoim pracownikom
40 - 70 % wzrost zaufania kadry handlowej do zarządzających firmą oraz do pracowników szczebla podstawowego
35 - 50 % skrócił się czas poświęcony na rozwiązywanie problemów zawodowych